Der Nebel hängt dieser Tage tief über der Saalestadt. Gut, dass nun in unserem neuen Loftbüro alles klip und klar ist, damit uns auch an kommenden Novembertagen ein Licht aufgehen kann. Die Elektriker haben nämlich in den letzten zwei Wochen einen Großteil der Kuppelschale fertiggestellt. Für unsere Trockenbauer hieß es dann rauf auf die Leiter und losspachteln, der Maler hat die Wände dann mit Vlies zur Rissüberbrückung tapeziert.

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Bei drei Grad über Null kaum vorstellbar, dass wir sie mal brauchen werden: Eine Klimaanlage. Aber der nächste Sommer kommt bestimmt. Und so ist es auch äußerst beruhigend zu wissen, dass die Klimabauer die Klimatruhen angeliefert und damit begonnen haben diese in den zukünftigen Deckenkoffern zu montieren. Deckenkoffer ist, wie ich finde, ein wunderbares Wort – für alle nicht bau-affinen: Es meint ein ordentlich zusammengezimmertes Rigipsgebilde, hinter dem Rohre und Technik aller Art einfach mal praktisch verschwinden.

Rigips – das mutet immer ein wenig nach einheitsgrauer Leichtbauweise an. Doch weit gefehlt! Gut die Hälfte aller Innenwände unseres Büros (fast 1.000 Quadratmeter) sind nämlich aus Glas. Für das Einziehen dieser Wände wurde nun auch eine Glasbaufirma beauftragt. Und da wir auch sonst von recht viel Glas umgeben sind, haben wir eine Verschattungsfirma beauftragt, die die Bürofenster außen und innen mit chicen Jalousien ausstatten wird.

Und auch die letzten zwei Wochen verlangten Christian wieder jede Menge Entscheidungsfreude ab: So galt es neben der Positionsbestimmung von Boilern, Lampen, Klimageräten, Heizkörpern und Steckdosen auch ein Plätzchen für Brandmeldelautsprecher und WLAN-Router zu finden. Auch die Badausstattung samt Fliesen (Jungs- und Mädchenbad sowie Dusche sind mittlerweile sanitärbauseitig angelegt)musste noch feinabgestimmt werden und ist nun bestellt.

Hier noch mal zu unserer persönlichen Baugeschichte:

Teil 1: Das neue Loftbüro der dotSource

Teil 2: Kraneinsatz und Anlieferung

Teil 3: Trockenbauwände

Teil 4: dotSource Loft: Kernbohrungen, Netzwerkaufbau und Planung

Teil 5: Der neue dotSource Loft oder Wie funktioniert erfolgreiches “bug fixing” beim Bau

Jede Woche nimmt unser neuer Agentursitz weitere Formen an.

Nachdem nun alle Gewerke bis auf Fußbodenleger vergeben sind, geht es diese Woche an die Feinbesprechung aller Gewerke. Der Bauzeitplan steht und unser Brandschutzkonzept wurde nach längerer Bedenkzeit seitens des Bauamtes genehmigt. Diese Woche ist dann der Denkmalschutz dran. Bauseitig sind nun die ersten Trockenbauwände zu bewundern, die die herrliche Sicht leider aufs endgültige Maß einschränken. Wir überlegen ob wir die Räume nach dem Sichtfeld benennen, z.B. den “Hausberg”-Raum oder den “Klimaanlage vom Sinn und Leffers”-Raum.

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Hier noch mal zu unserer persönlichen Baugeschichte:

Teil 1: Das neue Loftbüro der dotSource

Teil 2: Kraneinsatz und Anlieferung

Im Januar 1930 als noch alles grau und schwarz-weiß war, baute man gerade die Dachhalle am Bau 29, damals noch ein Teil des Carl Zeiss Hauptwerkes und schon bald unser neuer Agentursitz.

Am vergangenem Samstag war von 04:00 -08:00 Uhr Kraneinsatz um Abraum und Geröll abzutransportieren und Baumaterial anzuliefern.

Zur Belohnung gab es dann 5:30 Uhr einen Sonnenaufgang von unserer neuen dotSource Terrasse zu bestaunen.

Perspektive: Dach Bau 29

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Zu unserer persönlichen Baugeschichte:

Teil 1: Das neue Loftbüro der dotSource

Lustig, nachdem Ebay 49% von Magento gehören, und GSI offiziell im Moment noch 26,3% von Intershop gehören, kauft Ebay jetzt GSI.

Ob Intershop jetzt endlich wie von mir 2006 vorgeschlagen auch OpenSource wird…

Focus.de Ebay kauft GSI

Von wegen hier gibt es keine Barcamps – sie gibt es doch, und zwar direkt in Jena im Intershop Tower.
Organisiert wird das mittlerweile schon dritte Event von den netten Mitarbeitern rund um den Bewerberblog.
Thematisch bewegt sich das Camp in Richtung „Entwickeln und Arbeiten mit Plattformen (Amazon, Google, Facebook & Co.)“, die Organisatoren freuen sich auf viele weitere inspirative Themen und Gespräche, die das Event füllen werden. Die Veranstaltung findet am 8. und 9. Oktober in den Räumen von Intershop statt, die zu den Sponsoren des Barcamps gehören. Die Teilnehmeranzahl ist auf 230 begrenzt und Interessenten sollten sich sputen, denn in den letzten Jahren gab es einen regelrechten Run auf die mittlerweile begehrten Plätze.

Also dann, das Team des Bewerberblogs und natürlich auch wir freuen uns, alle interessierten Handelskraft-Leser im Oktober hier im Turm zu treffen!

ZUr Anmeldung geht es hier: http://barcampmd.mixxt.com/

Alternativ könnt ihr euch auch per Xing oder Facebook anmelden: Facebook , Xing

PS: Hier ist noch das aktuelle Hashtag zur Veranstaltung: #bcmd11.

dotSource ist seit mehreren Jahren zertifizierter Intershop Implementierungspartner und mit der Intershop Software eng vertraut. Für die neue Technologiepartnerschaft ist zudem die räumliche Nähe beider Firmen im Intershop Tower von Vorteil. Gemeinsame Kunden profitieren vom geballten E-Commerce-Know-how der beiden Unternehmen.

dotSource entwickelte das Produkt SCOOBOX® (kurz für Social Commerce Out Of The Box) speziell für Intershop Enfinity Suite 6. Die SCOOBOX®-Lösung in der Version 1.0 basiert auf der Intershop Basistechnologie. Sie integriert sich passgenau in Enfinity Suite E-Commerce-Lösungen.

Mit SCOOBOX® 1.0 erhalten die Besucher des Webshops eine Vielzahl erweiterter Interaktionsmöglichkeiten. Die vorhandenen Standardfunktionalitäten der Enfinity Suite wie Produktbewertungen und Kundenkommentare werden durch SCOOBOX® umfassend erweitert und um zusätzliche Komponenten ergänzt. Die neuen Web-2.0-Funktionalitäten bieten unter anderem eine konfigurierbare Nutzeroberfläche, Visual Shopping, ein Nachrichtensystem, eine erweiterte Kundenverwaltung und Nutzerprofile, Toplisten, einen Drag-&-Drop-Warenkorb und vieles mehr. Ein komplettes Forum zur Kommunikation mit den Kunden und für Kunden untereinander ist zusätzlich integrierbar. Die Kombination mehrerer Social-Commerce-Bausteine hilft dem Shopbetreiber, eine aktive Online-Community aufzubauen und die Zielgruppen stärker an das eigene Unternehmen zu binden. Die Käufer werden aktiv am Wertschöpfungsprozess im Shop beteiligt.

Der Software-Baukasten SCOOBOX® steht Intershop Kunden zur Verfügung, welche die E-Commerce-Software Intershop Enfinity Suite ab Version 6.2 bereits nutzen oder diese künftig implementieren.

Heute hat Intershop die Zahlen für das 1. Quartal 2009 veröffentlicht. Grund genug für mich dem Vorstand in einem kleinen Gespräch auf den Zahn zu fühlen und auch das leidige Thema der Wirtschaftskrise mal direkt anzusprechen. Empfangen wurde ich von Frau Dr. Danz und Herrn Droste, der erst im April zum Intershop-Vorstand hinzugestoßen ist.

Mit äußerster Aufmerksamkeit und Energie ist man meinen Fragen entgegen getreten.

Zuerst einmal lässt sich den heute veröffentlichten Quartalszahlen entnehmen, dass Intershop weiterhin Gewinn und Liquiditätszuwachs verzeichnen konnte. Aus der aktuellen Pressemitteilung geht hervor, dass die Umsätze im Bereich des Vorjahresniveaus liegen, die Bruttomarge um 8 Prozent (von 35 auf 43 Prozent) gestiegen ist. Das Konzernergebnis beträgt vor den Akquisitionen rund 0,25 Millionen Euro und die Liquidität steigt um 0,7 Millionen auf 8,7 Millionen Euro.

In der Pressemitteilung heißt es weiter:

“Der Nettoumsatz für die ersten drei Monate liegt ungeachtet eines deutlich verschlechterten wirtschaftlichen Umfelds mit 6,8 Millionen Euro im Bereich des Vorjahresniveaus (6,9 Millionen Euro).“

Zu dem verschlechterten wirtschaftlichen Umfeld kamen wir dann auch. Auf meine Frage hin, ob Intershop derzeit negative Reaktionen oder Vorstufen der Panik auf die Wirtschaftskrise im Geschäftsumfeld spüre, antwortete man mir, dass keine negative Entwicklung per se abzusehen sei. Einige Kunde ziehen Aufträge zurück für Budgetneuberechnungen, allerdings investieren auch Neukunden. Einsparungen sind nicht geplant. Diese Ansicht vertritt auch Intershop-Vorstandsmitglied Henry Göttler:

“Trotz der durch die Wirtschaftskrise bedingten Investitionszurückhaltung bei einigen Kunden ist der Auftragsbestand gut und lässt uns zuversichtlich in die Zukunft blicken. Basierend auf der exzellenten Eigenkapitalquote und der sehr guten Cash-Position werden wir weiter auf Innovation setzen und unser Portfolio für alle Fragen rund um E-Commerce ausbauen.“

Und laut Aussagen Drostes, ist auch kein Marktdruck spürbar, als ich die Frage stellte, inwiefern Intershop Auswirkungen des Open-Source-Marktes zu tragen hat. Man wolle kontinuierlich weiterwachsen und die positive Bilanz beibehalten.

Intershop hat mit diesen Quartalszahlen bereits das siebte Mal in Folge schwarze Zahlen geschrieben und ist gewachsen.

Dem neuen Vorstandsmitglied Peter Mark Droste ist die Energie sichtlich anzumerken. Vor mir saß jemand mit wirklichen Ambitionen.

Und so endete das Gespräch dann auch mit einer positiven Prognose für das restliche Jahr. Das 1. Quartal hat bewiesen, dass man an einer positiven Prognose festhalten könne, so Droste.

Diese Aussage hat mir gezeigt, dass auch in diesem Segment Unsicherheiten bezüglich der Auswirkungen der Wirtschaftskrise ein Thema waren. Droste stellte klar, dass man die Wirtschaftskrise in keiner Weise unterschätzt und auch weiterhin nicht unterschätzen wird.

Intershop hat die Zahlen auf seiner Seite.