Mit Robert Basic wird gemeinhin immer viel Welle gemacht, so hat die gesamte Blogosphäre schon zum Verkauf seines alten Blogs „Basicthinking“ diskutiert, ob Basic eigentlich ein echter Mensch oder eine Marke ist. Durch das Interesse der Medien wurde alles noch ein kleines bisschen beschleunigt, ob Fernsehen oder große Onlineangebote, alle haben sich für ihn interessiert.

Robert Basic, ob es ihm nun gefällt oder nicht, wurde als Vorzeigeblogger in die Medienwelt gezerrt. Das schafft Freunde und Feinde. Und Aufmerksamkeit. Allgemein gesagt: Wir können von Glück sprechen, dass es Robert Basic war, der als „der“ deutsche Blogger gekürt wurde, denn er ist jemand, der sich sich ambitioniert und leidenschaftlich in der Welt der Blogs eingesetzt und seine Sachen durchgezogen hat. Und er hat stets betont, dass er auch nur ein Mensch sei, dem Fehler genauso unterlaufen wie Erfahrungen, die selbst ein erfahrener Blogger so manches Mal aus der Bahn werfen. Basic hat sich nie unterkriegen lassen und war immer mutig neue Wege zu gehen, auch wenn er vom Wegesrand mit Steinen beworfen wurde.

Diese Aufmerksamkeit könnte sein neues Projekt „Buzzriders“ immens puschen. Selbstverständlich stehen Medien und Blogosphäre wieder einmal daneben, gespannt und neidisch, und warten auf den „neuen Medienunternehmer“, der mit Buzzriders „Spiegel Online angreifen will“ (meedia.de).

Buzzriders? Robert Basic stellt sich eine News-Neuerung vor, eine Mischung aus Twitter, DPA-Ticker, lokale News, Kleinanzeigen, Blogs und Social Networks:

» Auf Basis der heute zur Verfügung stehenden Technologien will Basic zum modernen Verleger werden, der auf vollkommene Offenheit setzt, ähnlich einem Open-Source-Projekt. «

(Skizze einer lokalen Seite bei Buzzriders)

Die Idee hinter Buzzriders ist bei weitem nicht so neu, wie zurzeit darüber berichtet wird. Im deutschen Raum sowieso nicht. Das wesentlich Web-2.0-affinere Amerika versucht sich zurzeit an dem Projekt „Printed Blog“ und auch das „SmashingMagazine“ sollte ein Begriff sein. In Deutschland sind mir unter anderem artverwandte Projekte wie „MyHeimat“ und „Eins.de„bekannt. Von einer Revolution des lokalen Internets kann einfach keine Rede sein. Und mir scheint es, als würde man ihm diese Sätze einfach in den Mund legen.

Dennoch hat Basic durchaus gute und lukrative Vorstellungen, so sollen alle Gemeinden auf Buzzriders ihre eigenen Lokalseiten bekommen. Bürger können hier ihre eigenen Kurzmeldungen einstellen und sich austauschen. Zudem gibt es dann noch Lokalredakteure, Kleinanzeigen und eine intuitive Suche. Auf Bundesebene sollen die Massen bedient werden, nach folgendem Prinzip: „Kurze Artikel und viele Leute, nicht wenige Leute und lange Artikel“, so Basic.

Klingt erstmal nicht übel in der Theorie (auch wenn ich es persönlich schade finde, dass man mehr und mehr auf Knappheit und Kürze setzt), aber gerade dieses Segment hat sich in der Praxis, zumindest in Deutschland, noch nicht durchsetzen können. Was wesentlich einfacher und auch wünschenswerter ist, sind Basics Vorstellungen über die offene Gestaltung des Projekts und die Kommunikation nach außen. Vorbild ist Mozilla. So sollen Businessplan, Mitarbeiterpläne und Finanzpläne für jedermann einsehbar sein. Und genau in diesem Punkt macht Basic alles richtig. Er schafft Vertrauen und weiterhin hat er keine Angst vor einem Scheitern. Diese Transparenz könnte wesentlicher Erfolgsfaktor werden. Außerdem will man nicht alles auf einmal, fünf Jahre soll das Projekt vorerst laufen.

Das alles sind möglicherweise Kriterien für ein Projekt, das ernsthaft etwas geben und nicht nur einnehmen möchte. Und es klingt experimentierfreudig.

Thema inhaltliche Qualität: Das wird mit Sicherheit ein großer Berg Arbeit werden, wie auch Don Alphonso richtig feststellt:

» Für das Lokalgeschäft braucht man Erfahrung. Und damit meine ich nicht ein Journalismusstudium, sondern echte Organisationserfahrung. Man kann natürlich viel auslagern, die rechtliche Verantwortung etwa, die in diesem Bereich extrem unschöne Folgen haben kann, oder auch die Vermarktung. Aber der Wurf ist so gross, dass man sich dahinter schon sowas wie eine kompetente Manschaft wünschen würde. Redakteure, die wissen, was sie tun. Schreiber, die Qualität liefern. Leute, die das auch wirklich gegen alle Widerstände in einen schrumpfenden Werbemarkt hinein verkaufen können. «

Das bringt eigentlich schon alles auf den Punkt. Die wichtigen Akteure werden neben Basic, der irgendwann als Gallionsfigur vor dem Projekt stehen wird, werden die Lokalredaktionen, die, kurz gesagt, kompetent sein müssen, ansonsten lohnt sich die ganze Mühe nicht. Auch die wirklich tollen Ideen, die ich bei freshzweinull.de gelesen habe (verschiedene Tools), werden daran nichts ändern können. Dennoch passt der Slogan „Helft dem Mann, damit da etwas Gutes draus wird“.

Ich für meinen Teil, bin gespannt was Robert Basic aus Buzzriders macht und schließe mich den fast adelnden Worten Alphonsos an:

» Man sagt ja immer, dass man an den Herausforderungen wächst. Blöderweise sind viele Blogger an den Herausforderungen klein geblieben. Und diese Herausforderung ist alles andere als klein. Es ist fraglos ein neuer Ansatz. Aber bei mir würden hier eindeutig die Bedenken überwiegen. Was natürlich nicht heisst, dass nicht trotzdem was draus werden kann. (und ja, wenn der Macher nicht Robert Basic heissen würde, wären meine Bedenken sicher noch grösser). «

Die kommende WordPress-Version (WordPress 2.8) soll am 27. April offiziell an den Start gehen und so haben die WordPress-Entwickler einen Gang höher geschaltet und einen 24-stündigen „Has-Patch-Marathon“ in der vergangenen Woche abgehalten. Erstmal Respekt dafür. Man kann also das „auf den letzten Drücker“ auch ganz schick nach außen kommunizieren.

Das Ergebnis dieses Marathons, der den Zweck hatte die kommende Version endgültig voran zu treiben, liest sich beachtlich: 102 Bugs, die als behoben gemeldet wurden, wurden noch einmal überprüft und die jeweiligen Tickets geschlossen. In diesem Zusammenhang konnten auch die endgültigen Features für die 2.8er-Version beschlossen werden.

Es gibt keine neuen Features.

Ob für die zukünftigen Versionen (WordPress 2.9 soll schon am 11. Mai 2009 starten, WordPress 3.0 am 3. August 2009) ebenfalls so ein Marathon abgehalten wird, wird sich zeigen, da schon dieses Mal einige Core-Entwickler Probleme mit dieser 24-stündigen Sitzung hatten. Kann ich nachvollziehen. Dennoch Respekt.

Der angeschlagene und taumelnde Handels- und Touristikkonzern Arcandor will die Insolvenz abwenden und sich im Zuge der Konsolidierung auf profitable Kernbereiche konzentrieren, zu denen Primondo, Thomas Cook und Karstadt gehört. Wie gestern auf der Arcandor-Pressekonferenz bekannt wurde, hat Karstadt einen Umsatz von 40 Millionen Euro generiert.

Weiterhin, so liest es sich in der gestrigen Arcandor-Pressemitteilung, sei es Ziel „[…] die Nicht-Kerngeschäfte in zukünftigem Vorstandsressort ATRYS weiterzuentwickeln“, was auch für das 2007 gestartete Shoppingportal myby gilt:

MeMarmelade. Hier kann man sich seine eigene Marmelade bzw. seinen Fruchtaufstrich selber zusammenstellen lassen.

Davon mal abgesehen, dass es ganz nett ist, Marmelade selber zusammenstellen zu können, ist die Idee meMarmelade absolut nichts neues und auch eigentlich keine weitere Variation des MyMuesli-Prinzips, sondern eine Kopie, die nicht sonderlich attraktiv ist. Zum einen bezahlt man 5 bis 8 Euro für ein 250g-Glas. Das ist happig, ähnlich wie bei MyMuesli, dennoch unterscheidet diese beiden Anbieter etwas ganz Entscheidendes: Das Image.

MyMuesli hat sich als Neuling durchgesetzt und wurde vorgezeigt bis die Schwarte kracht. MeMarmelade hat absolut keinen Charme und anscheinend kein Bedürfnis und kein Verständnis nach einer eigenen Identität. So gut wie alles von MyMuesli hat man an Anforderungen übernommen. Selbst im FAQ gibt es statt Erhellendes einfach nur Gähnenswertes. Einige Antworten im FAQ wurden sogar fast wortgenau von MyMuesli’s FAQ übernommen.

Die Nachahmungen eines funktionierenden bzw. eines erfolgreichen Prinzips sind keine Besonderheiten. Aber es ist doch irgendwie enttäuschend, wie ideenlos man mit seinem Geschäft ins Netz tritt.