Advent, Advent, ein Lichtlein brennt. Zwar nicht so imposant wie das Feuer um das Datengeschäft, aber wenigstens ist der Adventskranz heimischer. Erst Google und nun Alexa Internet, der Serverdienst und das Adoptivkind von Amazon. Man versucht offensichtlich auf dem Datenmarkt mitzuhalten. Gerade jetzt in der Vorweihnachtszeit plustert sich Alexa mal wieder ordentlich auf: Konnte man bisher die Top 500 an Einträgen auf Alexa einsehen, steht nun in Geschenkmanier ein bizarrer Download zur Verfügung, nämlich eine Liste mit den Top 1 Million Einträgen von Alexa als CSV-Download (9,5 MB Zip-File). Es ist auch wirklich nur eine Liste der URLs, keine Daten oder sonstiges.

Wozu?

Ich meine, man hat einen Haufen Geld gespart, weil diese Liste via Amazon Web Services normalerweise 2500 US-Dollars kosten würde. Sehr großzügig. Aber was kann man damit nun anfangen?

Was ich sehr interessant finde, sind jedoch die Beobachtungen des Randolf Jorbert Blogs. Offensichtlich zählt Alexa – das geht zumindest aus dem CSV-Download hervor – mittlerweile auch die Subdomains einzelner Bloghoster. Das heißt konkret, dass unter anderem die Inhalte von Subdomains gesondert gezählt werden, was auf jeden Fall keine schlechte Sache ist.

Wir danken Alexa und Amazon für dieses großzügige Geschenk, auch wenn es momentan eher wie ein Setzkasten anmutet, der über dem Kamin einstaubt.

Die Auswirkungen der Finanzkrise – nichts ist in nächster Zeit an Ausmaß unvorsehbarer als das. Momentan sind wir Zuschauer und sehen das wohl mieseste Stück auf der Theaterbühne der Finanzwelt. Die Liste der Verlierer ist lang, sehr lang. Die Liste der Gewinner ist dagegen sehr kurz. Neben den Menschen, den man es nicht gönnen kann, dass sie aus dieser schweren Krise mit Gewinn gehen, gibt es allerdings einen Sieger-Kandidaten, den man fast übersehen hätte: das Open-Source-Business.

Allzu spekulativ kann die Annahme, dass die Rezession der Einführung von Open-Source-Software in die Hände spiele, nicht sein. Auch wenn sich, laut Lothar Lochmaier, „in der aktuellen Wirtschaftskrise aber nicht alles nur um das Argument von niedrigen Kosten, zu der auch geringe Lizenzblöcke bei quelloffenen Produkten sicherlich ihren Beitrag leisten, [dreht].“

Wenn die IT-Budgets gekürzt werden, und das werden sie, dann wird das eben auch die gesamte Branche treffen. Open-Source-Anbieter zeichnen sich aber durch ihren schlanken Bau aus und nicht durch einen kostenintensiven Apparat. Deswegen haben sie viele Feinde und Neider. Während Software-Giganten tausende Entwickler bezahlen müssen, gönnen sich Open-Source-Anbieter unentgeltliche Mitarbeiter. Auch umgesetzte Projekte werden letzten Endes zu wahren Geld- und Zeitfressern. Da haben die Open-Sourcler momentan einfach das bessere Blatt auszuspielen. Unternehmen können das gut gebrauchen, da Open Source ihnen die Möglichkeit eröffnet, die Marktschwankungen und das Finanzbeben besser auszuloten. Fakt ist, da kann man sich Betram Mandel (Geschäftsführer bei INGRES) anschließen, dass Unternehmen vor einem Desaster stehen würden, falls Software-Anbieter pleite gehen. Dann würden Unternehmen auf ihren teuren Lizenzen sitzen und keinerlei Möglichkeit haben ihre Projekte durch Weiterentwicklungen, Updates und Patches voranzutreiben.

Aber auch Qualität hat ihren Preis. Entwickler für Open Source verlangen mittlerweile auch ab und an ein bisschen Brot und wer kann ihnen das verübeln. Was interessant wäre und auch wissenswert, ob man durch die Einnahmen ein Unternehmen mit Entwicklern finanzieren könnte.

… nach Vorzeigen der Einladung.

Online Shopping wird mehr und mehr exklusiv. Auf dem Online-Markt entstehen so genannte Shopping Clubs, vor deren Pforten das Schild „Nur mit Einladung“ prangert. Betreiber wie buyvip oder brands4friends haben es schon vorgemacht. Im Prinzip verfolgen Shopping Clubs dasselbe Prinzip wie Liveshopping-Portale mit fast denselben Vor- und Nachteilen. Bis jetzt existieren fast nur Shopping Clubs, die Textilien vertreiben. Nun ist jedoch der erste Liveshopping Club für (ausschließlich) Elektronikartikel an den Start gegangen: pauldirekt.de. Es ist das Baby von Tim Schwenke (Mitgründer der Getmobile AG), das hier ein spannendes Konzept vorlegt.

Direkt auf der Startseite gibt der Geschäftsführer von pauldirekt.de mit einem irgendwie witzigen Video sein persönliches Statement zur Funktion und Idee ab. Man kommt nur mit Einladung in die heiligen Pforten der Sparfüchse. Ausschließlich Elektronikartikel anzubieten, ist natürlich auch etwas kritisch. Das Erreichen der kritischen Masse, der Break-Even-Point sind Tatsachen, die hier besonders schwer zum Tragen kommen. Man muss die Nische treffen. Die Shopping-Club-Idee trägt das Spiel des Social Commerce natürlich bemerkenswert direkt nach außen. Es geht um Empfehlungen. Empfehlungen sollen einem selbst und anderen nutzen. Möglicherweise hat pauldirekt.de mit diesem Empfehlungsmarketing ins Schwarze getroffen. Wie auch bereits auf Exciting Commerce berichtet, kombiniert der neue Liveshopping-Club „geschickt Live Shopping und Clubelemente und verströmt dabei einen Hauch von Vente du diable„. Vent du diable ist mittlerweile ein erfolgreiches Nischenangebot.

Je mehr Leuten man pauldirekt empfiehlt, desto mehr spart man selber. Fünf Euro gibt’s für jeden geworbenen Freund (20 Empfehlungen kann man verschicken). Man tritt also nicht in eine anonyme Community, sondern hat nach dieser Idee die Möglichkeit Community mitzubringen. So kann natürlich rein theoretisch viel schneller eine Eigendynamik entstehen, von der beide Seiten profitieren können. Man darf gespannt sein.

Vor knapp zwei Monaten wurde das Cashback-Verbraucherportal MeinAnteil.de gelauncht. In der Praxis wird das Kölner Unternehmen (betrieben von Brain Injection Ltd. & Co. KG) 50% der Provision, die man von Partnershops für die Vermittlung von Nutzern und Käufern erhält, an diese User weitergeben. Das gilt sowohl für einen im Partnershop getätigten Einkauf, als auch für die Registrierung dort. Damit man als User mitprofitieren kann, muss man sich vorher bei www.meinanteil.de registrieren und von dort aus die jeweiligen Partnershops aufsuchen.

Kommt einem irgendwie bekannt vor. Das Provisionsmodell für die Vermittlung von Einkäufen und Registrierungen kennt man unter anderem auch von AdiCash.

AdiCash ist zwar bisher mit über 1600 Partnershops das größte Bargeld-Bonusprogramm, aber meinanteil konnte über einen sehr kurzen Zeitraum bereits 300 Partnershops für sich gewinnen. Ein großes Plus verdient das Kölner Unternehmen aufgrund seiner sehr übersichtlichen Website. So erhält der Besucher bereits auf der Startseite einen erfassbaren Überblick über die Funktionen, die ihn hier erwarten. Der Vorteil zu AdiCash liegt hier vor allem darin, dass man sich noch vor seiner Registrierung in drei einfachen und bebilderten Schritten erklären lassen kann, wie das Prinzip funktioniert. Somit umgeht man hier die Gefahr, dass der Besucher den Nutzen dieses Produktes nicht versteht.

Beide Unternehmen benutzen das Empfehlungsprinzip. Empfiehlt man AdiCash seinen Freunden, erhalten diese 2% Bonus und man selbst bekommt zusätzlich 30% ihres Bonus. Wenn man seine Freunde zu meinanteil.de einlädt, erhalten diese ebenfalls eine Vermittlungsprovision von 50%, die von den Partner-Webseiten gezahlt wird. Hinzu kommt, dass meinanteil.de 10% der eigenen Provision für die Einkäufe von Freunden an Hilfsorganisationen spendet, die man als Nutzer selbst auswählen kann. Das Motto: Freunde informieren und Gutes tun. Und sparen. Weitere Informationen auf meinanteil.de findet man hier.
Die Internet World Business (22/08) schrieb hierzu:

» Wie hoch der Provisionsanteil ist, richtet sich dabei nach dem jeweiligen Anbieter: Während einige Webshopbetreiber eher sparsam sind und lediglich Provisionen in Höhe von zwei Prozent zahlen, erhalten Meinanteil-Nutzer für einen Einkauf bei Netzoptiker.de zehn Prozent des Verkaufspreises als Provision zurück. Bei anderen Händlern werden Fixbeträge ausbezahlt: Für den Erwerb eines neuen DSL-Anschlusses gibt es beispielsweise bei Arcor satte 40 Euro. Die Provisionen sammelt Meinanteil zunächst auf einem Benutzerkonto, sobald 25 Euro angespart wurden, wird der Betrag auf Wunsch auf ein Bankkonto überwiesen. «

AdiCash stellt hingegen 10 Euro Startguthaben bei einer Registrierung zur Verfügung, während man bei meinanteil.de bis zum 30.11.2008 5 Euro bei der Registrierung zur Verfügung hat.

Es bleibt zu sagen, dass der Cashback-Markt in Deutschland und im Internet gerade erst heran gedeiht und man dementsprechend frohen Mutes in die Zukunft blicken kann. Meinanteil.de denkt jedenfalls voraus. So wird man noch einen Preisvergleichsdienst einrichten, eine Produktsuche integrieren (bei AdiCash bereits vorhanden) und man plant weiterhin eine Community aufzubauen und ins Ausland zu expandieren, wo die sich die Online-Märkte gerade erschließen (Kooperationspartner bestehen bereits in Spanien und in Polen, Länder wie Brasilien, Russland sollen folgen).

Das Konzept ist simpel, nutzerfreundlich und zukunftsträchtig. Wir wünschen MeinAnteil.de viel Erfolg für die Zukunft.